社会消费品零售总额，简称“社消总额”或者“社零数据”，一般用来衡量一个地区或城市的消费状况。

一般来说，社会消费品，主要就是包括了汽车类、粮油食品饮料烟酒、石油及制品、服装鞋帽纺织类，以及其他（剩下的12种小类的合计）。

其中，粮油食品、服装鞋帽波动不大，真正影响社零增速的关键变量是汽车类、石油及制品类。

(相关资料图)

从统计数据中，可以看到，虽然是不同的年份，但是贵州省内各城市的消费能力，还是存在很明显的、很大的差异。

省会贵阳是一马当先的，大约是省内第二大城市遵义的2倍之多，更是远超省内的其他市州。

值得一提的是，前几年，由于贵阳购车上牌需要摇号，所以有的贵阳人买车，是到比较近的黔南去上的贵J牌照，也拉动了黔南的一部分消费和经济。

而安顺、铜仁等地的消费，相对来说，就没有省会贵阳、黔北重镇遵义那么旺盛了。

毕节虽然户籍人口众多，但是消费方面，仍然有很大的提升空间，消费的基础是收入，只有收入提升了，才会有更多的信心来消费。

六盘水的消费实力是比较中规中矩的，煤电工业基础的底子还在，很多隐形的富豪消费豪车、奢侈品也是出手不凡的。

近年来，随着贵阳省会城市建设力度不断加强，开通了地铁、新建了几大热门商圈，人口持续呈现净流入趋势，越来越多市州上的富裕家庭，开始迁居到省会城市贵阳。

“人往高处走”，是大多数地区和城市发展的必然规律，很多人变有钱的第一件事，就是换到更高能级的城市。

稀缺的学区教育、三甲医疗资源，往往集中在一二线城市，迁居到大城市，家中的父母、子女都能享受更好的生活条件。

一二线大城市，相对于三四五线城市和十八线县城，在老年人的人均寿命、子女考入985/211重点大学的升学率方面，都有很明显的提升。

从宏观上来说，好钢用在刀刃上，集中有限的资源，打造出省域范围内的一个强大省会，也是留住本省人才、资金、技术的必由之路，隔壁四川成都的模式，就是非常成功的。

另一方面，社消总额，也是作为许多商业品牌布局城市、选址落地的一个重要参考，比如星巴克、万达广场、万象城等商业品牌，都会考虑到选址布局所在城市的消费力，甚至有些品牌的市场调研部门，能够精确到城市板块内具体商圈的热度，对于招商引资是非常重要的数据。

在房地产行业也是如此，在贵州，排名全国top20以内的房企品牌，比如碧桂园、万科、恒大、华润、中海、龙湖、融创等，很多项目都是首先选址省会城市贵阳，部分品牌比如恒大、碧桂园，盘面铺开得比较大，也会有一些项目下沉到其他三四线城市，但并不多，主力项目还是集中在升回贵阳。

因此，社会消费品零售总额，一定程度上，还是能够反映出所在城市的经济实力、发展机会和潜力的。

对于年轻人而言，选择一个更繁华经济实力更强大的城市，也就是选择了一个付出回报率都更高的赛道，同样是付出差不多的时间、劳动，所在的城市不同，在收益和回报方面，也许就会存在天差地别。