她也说，CSO要擅长与外界沟通，才能带领企业变革和过渡到未来。

永续发展·ESG

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2015年，当麦克贝恩刚获得博士学位，她正好在协助世界自然基金会（WWF）进行棕榈油和供应链风险研究时，联合集团向她伸出橄榄枝。“这真是一个令人兴奋的机会，可以利用我过去职业生涯积累的许多经验，并将它应用到一家希望成为可持续发展领导者的公司。”

麦克贝恩指出，CSO要拥有跨领域经验，并掌握科学知识，因为当今社会重要的课题研究，例如气候变化、能源转型、自然或粮食安全，都是从科学出发。“经验要透过时间累积，话虽如此，借助值得信赖的顾问和ESG相关科技还是可以弥补这方面不足。”

麦克贝恩强调，了解利益相关者对于良好的可持续发展规划和实施任何战略来说至关重要，CSO须让内部和外部利益相关者都能参与解决他们所真正面对问题。

麦克贝恩说：“我是环境工程师出身，早期花了很多时间研究企业可持续发展和可持续供应链。”

CSO的职责非常广泛，不仅要确保企业合规、负责ESG监测和报告及监督可持续发展项目之外，也要与公司内部及外部利益相关者保持对话，包括公司领导层和职员、投资者和客户等。

早在10年前，首席可持续发展官（Chief Sustainability Officer，简称CSO）对大多数企业而言还是非常陌生的概念。随着环境、社会和治理（ESG）日益受到各界重视，CSO如今已成为公司领导层关键一员，更是实践绿色转型的重要推手。

为了让CSO不只是专属于大企业，麦克贝恩自去年12月卸下金管局CSO一职后不久，便创立了名为Outsourced Chief Sustainability Officer Asia的顾问公司，在供应链管理、可持续发展沟通、人权及声誉风险管理等课题，给企业指点迷津。

曾担任新加坡金融管理局CSO的麦克贝恩（Darian McBain）接受《联合早报》访问时，谈及自己成为CSO的心路历程，以及她心目中成为一名CSO应具备的条件。

麦克贝恩在可持续发展领域累积20多年经验，本身持有全球供应链分析的社会指标博士学位和商业战略、政治和环境硕士学位，除了金管局CSO一职，她也曾担任泰国挂牌的海鲜供应综合企业泰国联合集团（Thai Union Group）的CSO。

在为联合集团制定了SeaChange可持续发展战略，并了解全球业务的运作方式后，麦克贝恩开始对金融业如何改变企业，以及政府看待可持续发展的方式感兴趣。2021年10月，她把握机遇加入金管局成为第一位CSO，这也是全球中央银行第一位CSO。“这是一个开创性的角色，有助把新加坡打造成可持续金融中心，并在全球范围内，就最佳实践展开合作。”