近日,位于湖州市德清县武康街道的杭德市域铁路项目I标段施工现场,工人们正在积极开展土方开发、高压旋喷加固、中板混凝土浇筑等施工作业。项目负责人介绍,今年前三季度该项目已累计完成投资15.5亿元。与此同时,德清县交通水利集团所属的城乡智慧公交中心、四好农村公路等在建项目也正快马加鞭,全速推进中。

今年是国企改革三年行动的收官之年。德清县交通水利集团挂图作战、狠抓落实、对表推进、销号管理,以更高的质量、更大的力度、更实的举措推动8个方面25项改革任务落地见效。

这是一份来之不易的成绩单。总资产从240亿元增至368亿元,同比增长53%;净资产从71亿元增至163亿元,增幅130%;资产负债率从70%降至55%;今年前三季度营收17亿元,是2019年全年的3.8倍;新增主体信用评级“AA+”一个、“AA”两个;融资成本从7.2%降至4.98%;湖杭高铁、104国道、杭州二绕、北湖西街、雷甸互通等国家省市重点工程通车……自该行动启动以来,德清县交通水利集团持续运用、深化、拓展改革成果,在高质量发展“新答卷”上奋笔疾书、成果丰硕。

这是一张令人振奋的“荣誉榜”。三年来,德清县交通水利集团先后荣获浙江省忠实践行“八八战略”奋力打造“重要窗口”立功竞赛先进集体、湖州市先进基层党组织、湖州市交通强市建设突出贡献集体、湖州市“三年强村计划”突出贡献集体等荣誉称号。

从经济效益稳步增长、为稳定宏观经济大盘发挥重要作用,到产业转型升级步伐加快、为全面激发内生活力和动力作出积极贡献,国有企业高质量发展的背后,离不开国企改革的不断深化。

2020年,国企改革三年行动启动以来,德清县交通水利集团通过与中石化、省交控、省交工、浙江能源等央企国企合作,与中设科欣等民企混改,形成多元产业协同发展格局。同时,通过深化企业内部三项制度改革,建立和完善适应符合现代企业制度的长效体制机制,激发活力,增强动力,从根本上、长远上实现高质量发展。

值得一提的是,改革过程中,德清县交通水利集团始终坚持以党建为引领,健全议事决策平台,理顺管理层级和业务板块,形成了一套高效运转、有效制衡的治理机制。在深入推进“两降两提”、强化债务和成本管控的同时,全力创建“浙江省清廉交通先进典型”,凝聚纪检、监事、内审监督合力,现代化内控管理体系逐步成型。

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