近日，位于湖州市德清县武康街道的杭德市域铁路项目I标段施工现场，工人们正在积极开展土方开发、高压旋喷加固、中板混凝土浇筑等施工作业。项目负责人介绍，今年前三季度该项目已累计完成投资15.5亿元。与此同时，德清县交通水利集团所属的城乡智慧公交中心、四好农村公路等在建项目也正快马加鞭，全速推进中。

今年是国企改革三年行动的收官之年。德清县交通水利集团挂图作战、狠抓落实、对表推进、销号管理，以更高的质量、更大的力度、更实的举措推动8个方面25项改革任务落地见效。

这是一份来之不易的成绩单。总资产从240亿元增至368亿元，同比增长53%;净资产从71亿元增至163亿元，增幅130%;资产负债率从70%降至55%;今年前三季度营收17亿元，是2019年全年的3.8倍;新增主体信用评级“AA+”一个、“AA”两个;融资成本从7.2%降至4.98%;湖杭高铁、104国道、杭州二绕、北湖西街、雷甸互通等国家省市重点工程通车……自该行动启动以来，德清县交通水利集团持续运用、深化、拓展改革成果，在高质量发展“新答卷”上奋笔疾书、成果丰硕。

这是一张令人振奋的“荣誉榜”。三年来，德清县交通水利集团先后荣获浙江省忠实践行“八八战略”奋力打造“重要窗口”立功竞赛先进集体、湖州市先进基层党组织、湖州市交通强市建设突出贡献集体、湖州市“三年强村计划”突出贡献集体等荣誉称号。

从经济效益稳步增长、为稳定宏观经济大盘发挥重要作用，到产业转型升级步伐加快、为全面激发内生活力和动力作出积极贡献，国有企业高质量发展的背后，离不开国企改革的不断深化。

2020年，国企改革三年行动启动以来，德清县交通水利集团通过与中石化、省交控、省交工、浙江能源等央企国企合作，与中设科欣等民企混改，形成多元产业协同发展格局。同时，通过深化企业内部三项制度改革，建立和完善适应符合现代企业制度的长效体制机制，激发活力，增强动力，从根本上、长远上实现高质量发展。

值得一提的是，改革过程中，德清县交通水利集团始终坚持以党建为引领，健全议事决策平台，理顺管理层级和业务板块，形成了一套高效运转、有效制衡的治理机制。在深入推进“两降两提”、强化债务和成本管控的同时，全力创建“浙江省清廉交通先进典型”，凝聚纪检、监事、内审监督合力，现代化内控管理体系逐步成型。